|
Иностранный венчур, российский стартап
Сначала кратко суть.
Являюсь основателем технологического стартапа "Беспроводная и бесконтактная передача электрической энергии на двери транспортных средств". Хочу продать долю в данном проекте иностранному венчурному фонду.
Может ли кто-то порекомендовать иностранный венчурный фонд с представительством в нашей стране? Информация на просторах паутины выдаёт в основном российские фонды.
И более детально:
Я основал компанию "Системы безопасности и контроля" СБК в конце семнадцатого года, хотя идея возникла раньше и проект веду чуть более полутора лет. Разработка является инновационной в сфере транспорта, что подтверждает поданная заявка на получение патента на изобретение. Патентный поиск показал что аналогов данному способу нет. Была пройдена экспертиза по существу, в результате которой были несколько поясняющих вопросов от эксперта. Сейчас подаю международную (РСТ) заявку, чтобы установить международный приоритет по дате подачи российской.
В мире принято делить фазы стартапа на три вида:
1 этап - Идея
2 этап - разработка
3 этап - готовый продукт
У нас сейчас пройдена все три этапа. Сейчас выходим в рынок. Главными партнерами для нас будут производители дверных систем для общественного транспорта. Основных игроков на рынке 5:
1 Camozzi (Италия)
2 Masats (Испания)
3 Tamware (Финляндия)
4 Revar (Турция)
5 Festo (Германия)
Например, Финский Тамвар поставщик для Даймлера, Скании, Мана, европейских вагонов трамваев и т.д.
В России лидером является Camozzi. Данная компания является поставщиком для ЛиАЗа, МетроВагонМаш, ПК ТС (трамваи) и т.д. Мы уже сейчас начали сотрудничество с ними. Поясню: Камоцци приезжали к нам , посмотрели нашу систему в действии, попросили добавить дополнительный функционал. В течении двух недель они установят у себя на заводе в Чашниково стенд, на который мы установим нашу систему. На стенде пройдут необходимые испытания, а так же демонстрация нашей системы представителям выше перечисленных заводов ( МетроВагонМаш и т.д.).
Стоимость предполагаемого контракта с Камоцци здесь озвучивать наверное не совсем уместно...
Прочитав выше написанное, наверное можно задаться вопросом зачем продавать то, что почти заработало, точнее небольшую часть... Всё просто. Финансовые затраты на разработку, создание и продвижение значительно превысили мои возможности. Уровень долговой нагрузки и текущих трат, вынуждает принять такое решение.
Почему именно иностранные фонды? Ну после двух месяцев общения с российскими инвесторами и сравнения с примерами в других странах, я понял- мне к ним))
P.s. Пробую прицепить презентацию
__________________
WDB2201751A042054
|
